Objectifs

 

Permettre aux élèves d’avoir une vision globale :

• de la maîtrise de l’économie, d’un projet en entreprise depuis sa phase commerciale jusqu’à sa livraison

• de la gestion par centres de profits et de l’utilisation de tableaux de bord.

 

 

Concepts de l'enseignement et notions clés abordées

 

• Éléments de gestion d’entreprise de construction : gestion prévisionnelle de chantier, tableaux de bord d’Agence ou d’Entreprise, quels outils pour les actions ? calcul des frais généraux, du taux salaire moyen horaire

• Étude d’une affaire :

  • jeu d’acteurs : service d’étude de prix au sein de l’entreprise générale, rôle du chef de projet, présentation des différents intervenants (métreur, BET structure, fluide…) en fonction des différents marchés.

  • Principes généraux d’étude : planning d’étude, métrés, chiffrage (frais de chantier, Production Propre), feuille de vente, coefficient de vente, rendu au client

  • Etude de cas

• Gestion prévisionnelle de chantier : à partir du transfert, gestion mensuelle de chantier, notion de produits mérités, reste à dépenser.